“瘦身減肥”是中國涂料業發展的必然

　　中國表面工程協會特種涂層專業委員會

　　西安涂裝防護協會 方震

　　關鍵詞：瘦身減肥、規模化、核心競爭力、知名品牌、融入國際

　　1、前言

　　2004中國涂料工業年鑒明確指出，根據國家可統計的涂料企業2004年的工業涂料產量為184.78噸，建筑涂料為113.37萬噸，涂料的總產量為298.15萬噸。位列世界第二位，僅次于美國，然而我們每個涂料企業的平均年產量確是很低，遠遠在涂料企業的經濟規模之下。據立邦所統計的我國涂料企業廠家，大約在8000多家，而我國業內人士根據統計法的規則進行推算，全國大大小小的涂料企業約在10000~~12000家左右。按8000家和10000家，12000家來計算，每家涂料企業的平均年產量僅為372~298~250t/a左右。這就是說，我國80%左右的涂料企業均處在涂料生產的經濟規模之下。這些企業大多屬于“開，關”企業，是不能滿足清潔生產促進法的要求，不合乎可持續發展的循環經濟要求的企業，與我國政府提倡的節約型社會是格格不入的，因而對涂料企業進行有效的整合，加快“瘦身減肥”的步伐，已是涂料企業發展的必然。

　　2、中國涂料業必須向規模化，大型化的方向發展

　　2004年涂料工業年鑒指出，我國工業涂料企業年產量超過萬噸企業僅有46家，建筑涂料企業年產量超過萬噸的僅有24家。這就是說我國多數的涂料企業的生產能力均在產品設計的經濟規模之下，如此多的涂料企業要想在市場上有所作為，拼打出一片天地，真是太困難了。我們知道2003年美國涂料企業只有700家左右，員工為55000人，而其年產量為550萬噸。美國PPG公司及其所屬企業的每年涂料生產量約為100多萬噸。

　　我國涂料企業中的一些有實力的企業家們，已經清楚地看到“瘦身減肥”的重要性，他們知道，要想在經濟全球化的今天，在涂料市場上占據一席之地，能夠有所作為的話，就必須向規模化，大型化的方向發展。

　　2-1 2005年元月9日，湖南湘江涂料集團公司歷時半年，以億元的收購成本，全額并購鄭州雙塔涂料集團。湘江集團2005年初又與香港金鵬實業公司投資2500萬美元成立南京美星鵬科技實業公司為福特汽車配套，生產汽車涂料。

　　1995年 湘江與日本關西合資。湘江涂料集團公司的這次收購活動不但鞏固了它在國內涂料行業的十強地位，而且也極大地增強了它在國內外市場的競爭能力。目前湘江涂料集團公司已是國內最大的汽車漆制造廠家之一。

　　2-2 美涂士化工集團公司2005在整合，兼并，收購的方面，有較大的動作。經過一年多的運作，美涂士化工集團已擁有美涂士化工公司，美涂士涂裝公司，美涂士房產開發公司，揚州美涂士金陵特種涂料公司，北京美涂士三旗涂料公司，香港遠東化工貿易公司，遠東樹脂公司等15家公司的大型集團公司之一。

　　2-3 上海一品顏料有限公司，在氧化鐵顏料行業的調整時期，整合了上海涂料公司下的上海氧化鐵顏料廠，上海方泰氧化鐵廠，上海環球氧化鐵顏料公司和上海一品國際顏料公司，組建了新型的大型的專業化顏料公司。

　　新公司一成立，就在安亭鎮趙巷工業園區投資1億元，擴大征地60畝，組建了年產8萬噸的世界級國際化顏料經營公司。

　　3、“瘦身減肥”是中國涂料提高核心競爭力，打造知名品牌的必然。

　　我國氧化鐵行業有130多家，2004年氧化鐵的總產量為54.5萬噸，出口量達到31.26萬噸。我國在2003年無機顏料的總產量和消耗量如表1所示表

　　1 、2003年無機顏料我國的消耗及生產情況

　　立德粉 氧化鐵 鉻顏料 鈦白粉

　　中國占世界總消耗量% 50 30 29 16

　　中國占世界的總生產量% 100 38 32 13

　　從表1可知我國是無機顏料的生產大國，但我們并不是無機顏料的生產強國和無機顏料的主要利潤獲得者。立德粉2004年平均銷價3000元/t，2004年實現銷售量為19.2957萬噸，實現總利潤為676萬元，平均每噸利潤僅有35元/t。其主要原因是因為我們生產的產品均為初級無機顏料產品，生產技術水平不高，缺乏技術創新，我們在資源消耗上，能源的消耗上，環境治理上與國外存在著相當大的差距，資源不能達到綜合利用，能耗是國外同類生產廠的數倍，必然會造成生產成本的攀高，利潤的下降，加上這些行業的三廢排放對周邊環境有著嚴重的污染。

　　環保治理方面欠債較多，在構建經濟與環境均衡發展，新型的節約型和諧社會的今天，無機顏料生產廠就面臨著環保的巨大壓力。有些廠礦已經被強制性整改，如浙江錢塘江，富春江附近的一些氧化鐵廠已因三廢排放造成公害而被勒令停產整頓。

　　正是由于上述原因，不瘦身減肥，進行有效的整合，來自各方面的發展瓶頸，致使不少中小企業有被淘汰出局的危險。

　　上海一品顏料公司經過整合后，就有力量、有條件去改變過去落后，缺乏核心競爭力的局面，新組建的一品顏料公司，以技術創新為突破口，全面對產品，產業結構進行調整，提高產品的加工層次，向深加工方向發展，全面實施清潔，安全，三廢排放不會對環境，生態產生任何影響的新型加工方式，利用所擁有的先進生產技術(核心技術)生產高附加值，高額利潤的核心產品，以質量和服務為中心去打造以“一品顏料”為核心的具有影響力的知名品牌，就有了可能。只有“瘦身減肥”整合行業內的有效資源，大大提高核心競爭力，才可能使中國涂料業打造出有影響力的知名品牌。

　　4、“瘦身減肥”是中國涂料業走向市場和邁出國門，(融入國際市場)的必然整合后的涂料企業，它們從規模上，人員素質(人才的綜合利用上)，資金、市場等方面都有了一個極大的提高，就有可能改變舊有的經營模式，實行全新的經營策略。

　　4-1 新的集團經過整合，調整產業結構，使它們有可能，有能力實施規模化生產和經營，使其

　　生產能力可以在設計的經濟規模之上，實行合理的優化生產模式。

　　4-2 可以加大對科研的投入，可以集中有效的各種科研開發人才，全面實施技術創新戰略，極大地提升了企業產品在市場上的競爭能力，由于有可能擁有和貯備一批(待開發，上市)的核心技術，這些核心技術應該是在資源利用方面實現了減量化，資源利用最大化和可再利用的原則，在能源消耗上實現了最小化，是實施節能、節水、節材、節地和有利于環境保護的能促使循環經濟迅速發展的高新技術，所以這些技術本身所生產的產品必然是具有高附加值和較高利潤的新型產品，是能合乎國際法規的，可以打破歐美為我們設置的“技術壁壘”與“綠色壁壘”，才可以使我們大踏步地走出國門融入國際市場之中。

　　4-3.達到一定規模化的企業,就有足夠的人力、物力、財力、可以采用先進的源頭控制“三廢”產生的先進工藝，去加強“三廢”的管理和治理力度。環境保護己是我們國家經濟發展，重要的基本國策之一，在國家法律、法規更加完善的情況下，國家在財稅，價格上都會對環保產品給予一定的優惠政策，也是企業要實施品牌戰略和融入國際經濟中重要一環，所以“瘦身減肥”整合后的企業集團就會盡快地還清在環保治理上的欠債，而以新的面貌呈現在公眾面前。

　　4-4.整合后的企業有能力一改產品經營模式為品牌經營，在此情況下它們會以用戶為中心，不斷適應和滿足客戶的專業化需求，不斷優化企業的物流配送，以電子化、信息化來推動企業流程的一體化，以全新的營銷理念，專有的技術，為客戶提供最專業的服務，以質量和服務為中心，極大的提升企業在國內外市場的核心競爭力，并按照國際標準和有關法規來生產適用于國外客戶需求的產品，推進企業經營的國際化。

　　上海一品顏料公司在整合重新組建之后，為了適應經濟全球化，國際市場一體化，企業戰略國際化的需求，整合原有的企業優勢，達到資源互補，使資源利用達到最大化，發展與環境生態和諧達到共贏的目的，迅速把自己組建成具有營銷、產品深加工、物流配送、科研中心、產品檢測五大功能并進發展的世界級國際化經營公司。

　　5.小結：

　　中國涂料業，經過了近百年的發展歷程，從無到有，從小到大，時至今日，我國己從過去的閉關自守，而全面融入國際社會的時候，我們原有的開鏈粗放式經濟增長方式，給我們造成了環境污染和生態破壞，大量的消耗，也加劇了能源和不可再生資源的供求緊張，資源、環境的約束己成為今日經濟社會快速發展的最大瓶頸。因而“瘦身減肥”己是擺在我們涂料業面前的頭等大事，原材料漲價、3C強制性認證，己為涂料行業進行了洗牌，而嚴峻的國際市場競爭與“技術”“綠色”兩大壁壘，將會加速我國涂料業全面進入重新洗牌階段，一些中小企業(存在著嚴重“十過 ”的企業)必將會淘汰出局，所以說“瘦身減肥”是中國涂料業發展的必然趨勢，是不容質疑的客觀事實。

　　參考文獻 中國涂料工業年鑒2003.2004

　　中國涂料信息版2005/3.4.9.12

　　方震 可持續發展是涂料工業(企業)發展的必由之路